随着公司的发展壮大，公司的管理逐渐从小作坊方式向正规军方式转变。公司管理层由于都是技术出身，在从技术岗位向管理岗位过渡的过程中，都出现了各种不适应，也造成了公司管理上的诸多问题。

为了适应公司管理的需要，从2014年开始，公司在管理层逐步进行管理方面的系统培训，帮助大家尽快适应新岗位的要求。
2014年9月21日，周日，摆脱了平日繁忙的业务，我们邀请到了资深的吴璞老师，给大家传道解惑。这次培训的主题是：中层管理者的角色定位及认知，帮助大家明确管理岗位应该具有的角色和职责。

从上午9点，到下午6点，经过一整天的培训，大家结合平日的工作实际，感受颇深。平常碰到的一些管理上的问题和困惑，在培训课程上得到了解析，拨开了云雾，见到了日出！大家结合工作实际，交流了各自的心得。

 这次培训，是管理层系列培训的开篇，后续还会持续地进行下去，力争让公司的管理踏上新的台阶！